Tudo o que você precisa saber para ter um plano de expansão empresarial efetivo
Ter um plano de expansão empresarial efetivo é fundamental para o sucesso de uma empresa. Veja como elaborá-lo!
Expandir o negócio é o objetivo de grande parte dos empreendedores ao redor do mundo. Mas é algo que deve ser bem planejado para que tudo não acabe se tornando um verdadeiro pesadelo para a empresa, mas, sim, que ocorra de forma lucrativa e segura.
Por isso, no artigo de hoje, vamos falar tudo o que você precisa saber para montar um plano de expansão empresarial efetivo e seguir no caminho do sucesso.
Então continue conosco e boa leitura!
O que é a expansão empresarial e qual a sua importância?
A expansão empresarial consiste em ampliar os serviços e produtos da empresa, abrir filial, adicionar franqueada, entrar em novos mercados ou até mesmo realizar a fusão ou a aquisição de outra empresa.
Ou seja, são ações que buscam o crescimento da empresa, tendo em vista que ela já atingiu o ponto máximo de crescimento, definido pelo seu planejamento estratégico, e pretende crescer ainda mais, tornando o negócio ainda mais lucrativo.
Ela é muito importante para que a empresa consiga captar novos clientes, aumentar a lucratividade, otimizar os resultados e se consolidar no mercado.
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Como fazer a expansão de uma empresa?
É necessário traçar um plano de expansão bem elaborado, levando em consideração a realidade do negócio, o seu público-alvo, os concorrentes, etc. Ou seja, é preciso traçar estratégias alinhadas ao seu planejamento estratégico para que a expansão ocorra de forma efetiva e lucrativa, conseguindo atrair novos clientes e trazendo mais visibilidade e destaque no mercado.
Mas como elaborar esse plano de expansão empresarial de forma efetiva? Veja a seguir!
Como criar um plano de expansão empresarial efetivo?
O plano de expansão empresarial é um conjunto de estratégias elaboradas para o crescimento de uma empresa. Por isso, ele deve considerar:
- As metas e objetivos;
- Os resultados econômicos e financeiros esperados;
- Os recursos financeiros necessários para conseguir colocar em prática o plano de expansão da empresa;
- As estratégias utilizadas para alcançar esses objetivos;
- Os riscos dessa expansão;
- Os possíveis obstáculos que precisarão ser superados;
- O prazo necessário para colocar esse plano em prática.
Com esses detalhes bem desenhados, você pode elaborar o seu plano de expansão empresarial. Para isso, você pode considerar as dicas a seguir:
- Faça uma análise do mercado;
- Trace bem os seus objetivos de forma clara e detalhada: lembre-se de adicionar os objetivos de marketing e os objetivos comerciais;
- Defina o tipo de expansão: se através de franquias, de filiais, vendas de novos produtos ou serviços, etc.;
- Defina bem os possíveis riscos;
- Defina o orçamento;
- Defina as estratégias para conquista seus objetivos;
- Conte com ajuda especializada.
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Nós, da Acelera Contabilidade, temos a experiência e a expertise necessárias para guiar sua empresa para o caminho do sucesso. Afinal, dispomos de um serviço de contabilidade completa que visa a redução de custos, o cumprimento das obrigações contábeis, fiscais e tributárias, a gestão financeira efetiva e lucrativa, e o crescimento e desenvolvimento do negócio de cada um dos nossos clientes.
Sendo assim, vamos ajudá-lo com a elaboração de um plano de expansão empresarial efetivo para que a sua expansão ocorra de forma segura e lucrativa.
Então venha conversar conosco, conheça de perto nossos serviços e vamos juntos no caminho do sucesso da sua empresa.
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