Veja como realizar uma gestão de fluxo de caixa impecável e transforme o financeiro da sua autopeças!
Entenda o que é preciso para uma gestão de fluxo de caixa eficaz e que gera bons resultados
Quantas vezes a sua autopeças correu o risco de fechar o mês no vermelho?
E qual foi a última vez em que você, como gestor ou gestora, teve tranquilidade em relação ao financeiro?
Sabemos que a resposta de muitos leitores para essas perguntas é desanimadora, contudo, nosso intuito com esse artigo é justamente mudar essa situação.
Hoje, vamos te mostrar como a gestão de fluxo de caixa eficiente pode transformar o financeiro da sua autopeças, e o que é preciso para garantir isso.
Mas afinal, o que é a gestão de fluxo de caixa?
Apesar de não serem termos desconhecidos do mundo empresarial, comumente é aquele tipo de coisa que sabemos que existe, mas não sabemos 100% como funciona.
O fluxo de caixa é, basicamente, composto pelas movimentações financeiras da sua empresa, sejam elas entradas ou saídas…
Quando aliamos isso à gestão, se trata do planejamento, controle, estratégias e acompanhamento de todas essas movimentações, garantindo que tudo esteja funcionando de forma eficiente, impecável e vantajosa.
Dessa forma, já até deixamos claro como é importante, não é mesmo?
Como promover uma gestão de fluxo de caixa eficiente?
Aqui se encontra o x da questão para muitos gestores de autopeças…
Uma gestão de fluxo de caixa eficiente é composta pelo cuidado e atenção com os detalhes, por um controle rigoroso e análises minuciosas que, na correria do dia a dia, acabam ficando de lado.
Ou seja, a melhor forma de garantir eficiência é mudando esse cenário.
E para isso, nós preparamos algumas dicas.
Mapeie seus custos fixos e variáveis
Custos são parte do funcionamento da sua autopeças, contudo, em excesso, são um grande perigo.
Portanto, mapeie quais são seus atuais custos fixos e variáveis e, assim, se torna possível monitorá-los em seu fluxo de caixa, garantindo que todos sejam pagos em dia e sendo viável identificar custos a mais que não façam parte do seu mapeamento.
Corte ou reduza custos excessivos
Como uma continuação da dica anterior, ao se tornar possível identificar custos excessivos, é preciso reduzi-los ou cortá-los, melhorando, assim, o desempenho financeiro do seu negócio.
Contudo, é preciso ter atenção aqui. De nada adianta só cortar custos aleatoriamente, é preciso estar pautado em uma análise, ou você pode até mesmo acabar prejudicando o negócio.
Tenha um software
A gestão do fluxo de caixa não pode, de jeito nenhum, ser realizada com papel e caneta.
O ideal é contar com um sistema que tenha uma funcionalidade específica para isso, porém, se não for possível, uma planilha bem elaborada e organizada pode ser efetiva.
Registre todas as movimentações
Sim, absolutamente todas! Qualquer centavo que seja retirado do caixa da autopeças para comprar uma bala, por exemplo, precisa ser registrado.
Isso porque o fluxo de caixa é o grande responsável por indicar, por meio de dados, o estado de saúde financeira do seu negócio. Contudo, para isso, é preciso que os dados obtidos sejam reais, o que só é possível com um registro rigoroso de toda e qualquer movimentação.
Tenha suporte de especialistas
Quando falamos de gestão de fluxo de caixa, é algo que se expande e pode promover diversos benefícios para um negócio, se feito de forma eficaz.
E essa eficácia é garantida quando você conta com especialistas contábeis para te auxiliar com isso.
Ou seja, ter suporte é algo imprescindível.
Conte com a Acelera!
Para, de fato, acelerar seus resultados, a eficácia da gestão de fluxo de caixa e saúde financeira da sua autopeças, conte conosco!
Nós, da Acelera, somos uma contabilidade especialista em autopeças e estamos prontos para dar todo o suporte que você precisa, nesse e em diversos outros aspectos que nossa expertise abrange.
Sendo assim, não hesite em nos contatar para conhecer melhor as nossas soluções!
