Saiba como ter um giro de estoque efetivo em sua farmácia
Conheça os principais benefícios de um bom gerenciamento do seu giro de estoque
Em meio ao caos da saúde e também da economia brasileira, devido aos desdobramentos da pandemia de covid-19 que ainda não terminou, você – ao menos – não precisou fechar as portas da sua empresa, pois a sua farmácia é considerada essencial à sociedade.
Obviamente, por conta disso, você, se não aumentou o seu faturamento, pelo menos manteve a rentabilidade, até mesmo porque mesmo com o coronavírus circulando por aí, as demais enfermidades não deixaram de existir e as pessoas continuam precisando de medicações para alguma finalidade.
Pois bem, a gente sabe que não basta ter um bom faturamento para que o seu departamento contábil e financeiro seja impecável e, inclusive, o mau gerenciamento dessas demandas pode representar certos prejuízos, por mais que eles não sejam percebidos de uma forma direta.
Pensando nisso, hoje a gente vai bater um papo sobre um recurso que é muito importante dentro do gerenciamento da sua farmácia: o giro de estoque.
Então, se esse é um dos problemas recorrentes na sua gestão, é hora de conhecer tal recurso e entender os benefícios, justamente para que você continue nos trilhos da excelência do seu negócio.
Sendo assim, sem mais floreios, vamos ao que interessa!
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Entenda o que é giro de estoque e os seus benefícios
Bom, é lógico que toda farmácia precisa ter um estoque de medicamentos e demais insumos, com os devidos cuidados e respeito às normas de armazenamento, fato que você já sabe muito bem.
Quando falamos em giro de estoque, estamos tratando da estratégia relacionada à movimentação dessas mercadorias, que precisam “rodar” por conta de vários motivos, sendo um deles o prazo de validade.
Ou seja, amigo gestor, é necessário ter uma gestão bastante efetiva da sua armazenagem para que tudo seja feito de forma inteligente e, por isso, logo abaixo vamos te mostrar como realizar tal cálculo:
Giro de estoque = Vendas (Total) / Média de Volume do Estoque
Em termos práticos, vamos supor que você tenha um volume mensal de estoque de 6 mil em determinado medicamento e durante o período de 1 ano você realiza a venda de 24 mil unidades, logo, o seu giro de estoque é de 4, o que significa que a renovação efetiva e completa do seu estoque foi realizada 4 vezes.
Quando você tem um giro de estoque abaixo do esperado, em determinados períodos, a estratégia mais inteligente é realizar ações como:
- Reduzir o preço (dentro da sua margem);
- Anunciar promoções;
- Expor determinado item em locais de fácil visibilidade na sua farmácia (quando é permitido).
O importante é que você tenha sempre um bom controle desses aspectos internos e tudo seja gerenciado por meio de um bom planejamento e organização.
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Que tal parar de uma vez por todas de assumir todas as responsabilidades da sua farmácia para si mesmo e começar a priorizar o suporte de especialistas, justamente com o objetivo de te auxiliar na gestão do seu negócio?
Nós, da Acelera, podemos te ajudar, afinal, somos uma contabilidade especializada em farmácia e estamos prontos para entender a realidade contábil e financeira do seu negócio, realizar diagnósticos assertivos e propor as melhores alternativas para o desenvolvimento sustentável e efetivo da sua empresa.
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